来年の4月に向けて社内体制の整備を始めています。まずは、営業組織の改革を
検討しています。半年間かけて営業の幹部メンバーが新営業組織を考案し、
その中間報告会がありました。今までの営業組織は3グループに分かれており、
横のつながりの機能がなく、会社の中に3商店が混在しているような状態でした。
この3つのグループを一旦壊し、横の連係がとり易く、又、見積り、手配、CADなどに
機能特化した組織に作り変えます。
見積りなどがより早く出来て、お客様に喜ばれるようにこれからも頑張っていきます。
検討しています。半年間かけて営業の幹部メンバーが新営業組織を考案し、
その中間報告会がありました。今までの営業組織は3グループに分かれており、
横のつながりの機能がなく、会社の中に3商店が混在しているような状態でした。
この3つのグループを一旦壊し、横の連係がとり易く、又、見積り、手配、CADなどに
機能特化した組織に作り変えます。
見積りなどがより早く出来て、お客様に喜ばれるようにこれからも頑張っていきます。
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